Nghĩ Rằng Lãnh Đạo Thương Hiệu

[ad_1]

Theo thống kê Cục Lao động, có hơn tank 385.000 bảo hiểm bán hàng đại lý ở MỸ, với một nghĩa là thu nhập trung bình là $67K. Tất nhiên nó không phải là không tuyến tính hoàn hảo, nhưng nếu chúng ta chỉ cần chia tank 385.000 50 chúng ta sẽ có một ý nghĩa trung bình của 7700 đại lý mỗi nước, nhưng đó không phải là cách nó hoạt động. Trong một số kỳ như Florida, California và Texas có vượt quá 30,000 đại lý.

Như những con số hiển thị, có vô số các đối thủ cạnh tranh trong ngành công nghiệp. Đó là minh chứng bởi một số lượng lớn tiếng ồn trắng. Vì vậy, những gì khách hàng tiềm năng thực sự nghe? Có thể họ kiên nhẫn cỏ dại qua những tiếng ồn trắng và tìm những câu trả lời mà họ cần?

Không và Không có họ không thể, và vì vậy, họ có những đơn giản nhất định vị trí đó là điều chỉnh ra. Nó là dễ dàng hơn để hoàn toàn bỏ qua những vấn đề hơn trận qua những tiếng ồn trắng và sự nhầm lẫn. Đáng buồn thay, đây là lỗi của chúng tôi. Công cần những giải pháp tài chính chúng tôi cung cấp và đó là mệnh lệnh mà chúng tôi tìm thấy một cách để giao tiếp những vấn đề này để cung cấp những giải pháp thích hợp.

Chúng tôi sống trong những người giàu nhất quốc gia trên thế giới, nhiều người nói các quốc gia giàu có nhất trong lịch sử của con người văn minh. Nhưng chúng tôi phải chịu mức cao nhất của mù chữ tài chính trên thế giới. Điều này khó khăn nghịch lý dẫn đến kết quả như 95% của tất cả những người đạt được 65 tuổi và lên được hoặc chết, chết đã phá vỡ hoặc phụ thuộc về tài chính và tồi tệ hơn chưa hoàn toàn tài chính phụ thuộc vào chính phủ. Chỉ có 5% đạt được 65 tuổi ở trong một trạng tài chính độc lập. Chúng tôi là những người có trách nhiệm giúp đỡ mọi người đạt được tài chính độc lập. Quên đi nghỉ hưu và tất cả người khác bắt cụm từ sa lầy trong những tiếng ồn trắng. Nó là luôn luôn có được về đơn giản chỉ cần giúp đỡ mọi người tạo ra độc lập tài chính, tất cả các người khác là lông tơ.

Làm thế nào sau đó bạn sẽ bước ra ngoài đầy hơi đám đông thúc đẩy tất cả những tiếng ồn trắng? Cái gì làm anh khác? Làm thế nào hiển nhiên là có sự khác biệt, và làm nó kết nối, thông báo, cộng hưởng và khuyến khích?

Tôi gửi đến các bạn hiệu quả nhất và sự khác biệt hiệu quả là những nhận thức của chính quyền. Người ta tìm ra nhà chức trách họ, họ tin tưởng thẩm quyền. Khi tôi đề cập đến thẩm quyền tôi không thảo luận về một số cấp của quan liêu sức mạnh, tôi đang thảo luận về cảm giác của nghĩ rằng lãnh đạo. Bạn trở thành những công nhận thẩm quyền của địa phương. Bởi vị trí thích hợp sau đó bạn có thể lấy bản chất của bạn của thẩm quyền trên khắp đất nước.

Nếu điều này đã mở tâm trí chiến lược này nhìn cho phần tiếp theo trong loạt phim này, khi tôi sẽ bố trí một kế hoạch chiến lược trên làm thế nào để tạo một ý nghĩ lãnh đạo thương hiệu vị trí.

[ad_2]
Source by Karl Schilling

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.